En una reciente entrevista en el programa “Vera A Su Manera”, conducido por el reconocido periodista Carlos Vera, el gerente general de Petroecuador, Diego Guerrero, ofreció una visión detallada de los desafíos y planes de la empresa estatal petrolera.

Guerrero abordó una variedad de temas, desde la estructura operativa de la industria petrolera hasta las iniciativas de exploración y tecnología en Ecuador.

Guerrero comentó sobre la naturaleza de las empresas petroleras, afirmando: “Las empresas petroleras todas son iguales, es un proceso de perforar, transportar y vender.” Reconociendo que aún hay áreas por mejorar dentro de Petroecuador, Guerrero destacó la creación de una oficina de cumplimiento (compliance office) que supervisará personalmente para fortalecer los controles internos: “Estoy seguro de que hay un poco de cosas que tengo que arreglar, por eso estoy creando mi compliance office que va a estar sobre mí, donde voy a tener organismos de control.”

En cuanto a la capacidad técnica en Ecuador, Guerrero fue franco: “En Ecuador no hay esa tecnología, no hay esa capacidad técnica como para hacer bases de una refinería.” Añadió que hay cinco bloques de producción cuya operación no resulta rentable para la empresa: “Tenemos unos 5 bloques que el rango es de 5 mil para abajo de producción, que si lo pone en nuestro presupuesto, es más caro que nosotros operemos, a que le demos a otra compañía.”

Hablando sobre la rentabilidad de las refinerías, Guerrero indicó que se encuentra en el rango de $5-$6 por barril. Explicó que, debido a la antigüedad y flexibilidad del sistema de Petroecuador, hacer variaciones es relativamente sencillo: “Hacer una variante, para nosotros es un poco más sencillo, porque nuestro sistema es más antiguo, más flexible.”

Uno de los objetivos principales de Guerrero es impulsar la exploración: “La exploración es mi meta, lograr en algún rato convencer al Ministro que me preste 100 millones para hacer exploración.” Esta iniciativa es crucial para aumentar la producción y asegurar el futuro de la industria petrolera en Ecuador.

En una demostración de transparencia, Guerrero mencionó que Ecuavisa fue invitada a la refinería para realizar un reportaje: “Ayer Ecuavisa se pasó cuatro horas en la refinería que yo los invité, y van a hacer un reportaje y usted va a ver cómo están esas facilidades.” Esta apertura es parte de un esfuerzo más amplio para atraer inversiones y mejorar la percepción pública de Petroecuador.

Guerrero también destacó el interés de diversas empresas en invertir en el sector petrolero ecuatoriano: “Hay unas 20 empresas que quieren invertir y financiar, invertir en campos marginales, refinerías, oleoductos.” En cuanto al bloque ITT (Ishpingo, Tambococha y Tiputini), señaló que su desmantelamiento será un proceso largo, similar al tiempo que tomó desarrollarlo: “El ITT se demoró 15 años en armarlo, producir, perforar y todo, el proceso de desmantelamiento también va a ser largo, va a tomar años.”